Insights y Recursos
Artículos, guías y mejores prácticas sobre desarrollo organizacional, mejora de procesos, implementación de ERP, gobierno corporativo y transformación digital.
Artículos destacados
¿Necesitan las MIPYMES Implementar Modelos de Gobierno Corporativo?
Cuando escuchamos "gobierno corporativo" pensamos en grandes empresas. Pero las MIPYMES son, quizás, las que más necesitan estos principios: no para copiar modelos complejos, sino para sentar las bases de una gestión ordenada que les permita crecer con sostenibilidad.
HEMA: Kickoff del Plan Estratégico Institucional 2026
El pasado 24 de febrero se llevó a cabo el kickoff del Plan Estratégico Institucional del Hospital Especializado de Medicina Avanzada HEMA, marcando un hito clave en el fortalecimiento de su visión de futuro y su capacidad de respuesta ante los retos del sector salud.
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IBD: Lanzamiento del Proyecto de Fortalecimiento Organizacional e Implementación de Odoo Enterprise
En Santiago de los Caballeros lanzamos el proyecto "Fortalecimiento Organizacional e Implementación de la herramienta ERP Odoo Enterprise" para IBD, grupo empresarial que incluye a IBD Professional, Grupo Almonte y Mundo Cosmético.
HEMA: Concluyen las Jornadas de Validación Estratégica
Concluimos las jornadas de validación estratégica del Hospital Especializado de Medicina Avanzada HEMA, donde el personal médico coordinador y el equipo gerencial validaron los objetivos, iniciativas, proyectos prioritarios e indicadores del plan institucional.
Damos la Bienvenida a la Unidad de Psicología Especializada (UPSE)
Nos complace dar la bienvenida a la Unidad de Psicología Especializada a la familia DUO. Les acompañaremos en el fortalecimiento y la mejora continua de sus operaciones, procesos y proyectos estratégicos.
8va Edición Health Data Week: Diagnóstico Inteligente y Gobernanza de Datos en Salud
En la segunda jornada del 8vo Health Data Week, expertos de América Latina presentaron investigaciones y estrategias que impulsan el uso de inteligencia artificial y aprendizaje automático para mejorar el diagnóstico clínico y fortalecer las políticas de datos en salud.
¿Necesitan las MIPYMES Implementar Modelos de Gobierno Corporativo?
Cuando escuchamos "gobierno corporativo" pensamos en grandes empresas. Pero las MIPYMES son, quizás, las que más necesitan estos principios: no para copiar modelos complejos, sino para sentar las bases de una gestión ordenada que les permita crecer con sostenibilidad.
HEMA: Kickoff del Plan Estratégico Institucional 2026
El pasado 24 de febrero se llevó a cabo el kickoff del Plan Estratégico Institucional del Hospital Especializado de Medicina Avanzada HEMA, marcando un hito clave en el fortalecimiento de su visión de futuro y su capacidad de respuesta ante los retos del sector salud.
Clúster Turístico de La Vega: Plan Estratégico y Gobernanza 2026–2029 para el Desarrollo Regional
DUO Soluciones participó en la presentación del Plan Estratégico y Gobernanza del Clúster Turístico del Municipio de La Vega 2026–2029, una iniciativa que trasciende el turismo para convertirse en motor de cohesión social, identidad territorial y desarrollo sostenible de la provincia.
Transparencia y Rendición de Cuentas: El Lenguaje de las Empresas Verdaderamente Confiables
En las organizaciones que perduran, la transparencia y la rendición de cuentas no son moda ni requisito para complacer a socios financieros: son prácticas diarias que definen cómo se toman las decisiones, cómo se comunican y cómo se asumen responsabilidades frente a todos los grupos de interés.
Profesionalizar a los Consejeros Ya No Es Opcional
El 93% de los altos ejecutivos considera que al menos un consejero de su directorio debería ser reemplazado, y solo 3 de cada 10 consejos cuentan con las competencias para enfrentar desafíos actuales. La profesionalización de los consejos de administración dejó de ser un lujo para convertirse en una necesidad estratégica.
HEMA: Un Proceso de Gobernanza que Deja Huella en el Sector Salud
Tras meses de trabajo conjunto con el Hospital Especializado de Medicina Avanzada HEMA, completamos un proceso de transformación institucional que incluye el diseño del modelo de gobierno corporativo, estructura organizacional, manuales de funciones y flujos de procesos misionales.
El Asesor en Implementación de ERP: El Eslabón Invisible que Define el Éxito Tecnológico
¿Cuántos proyectos de ERP inician con seis meses de plazo y terminan siendo dos años? El asesor implementador es el puente entre la tecnología y la realidad operativa de su empresa, y su rol define si la inversión genera valor o se convierte en un dolor de cabeza.
Taller "Roles y Alcance de los Consejos de Familia" con la Familia Ochoa
El pasado 14 de noviembre acompañamos a la Familia Ochoa en un taller fundamental sobre los Roles y Alcance de los Consejos de Familia, fortaleciendo el gobierno corporativo y la continuidad del legado familiar.
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