Lean Manufacturing en la Era Digital
Patricia Morales, Directora de Operaciones de IndustriaXYZ, nos cuenta cómo implementó Lean en una planta de manufactura integrando tecnologóas 4.0.
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Patricia Morales, con 20 aóos de experiencia en manufactura, comparte su experiencia implementando Lean Manufacturing combinado con tecnologóas de Industria 4.0.
Temas Principales
Momentos Destacados
08:20 Los 7 desperdicios en manufactura moderna
15:40 Implementación de Andon digital
22:15 Resistencia de supervisores de planta
30:25 ROI de la implementación Lean+Digital
38:50 Casos de óxito concretos
Recursos Mencionados
Conclusiones Clave
1. Lean no es solo eliminar desperdicios, es crear cultura de mejora continua
2. La tecnologóa habilita Lean, no lo reemplaza
3. El cambio debe empezar desde el piso de producción
4. Los datos en tiempo real aceleran la toma de decisiones
5. El payback de Lean+Digital es de 12-18 meses tópicamente
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Invitado
Patricia Morales
Directora de Operaciones
Ingeniera Industrial con 20 aáos de experiencia en manufactura. Láder en implementacián de Lean Manufacturing en Amárica Latina.
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Ingeniero Industrial con especialización en Lean Six Sigma Black Belt. Líder en proyectos de optimización de procesos y gestión del cambio organizacional.
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